Промышленный маркетолог
Компания
В2В маркетинг с Ai ускорением
Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику, которая помогает нам улучшить сервис для Вас с целью персонализации сервисов и предложений. Продолжая пользоваться сайтом без изменения настроек браузера, Вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности и даете согласие на использование Ваших cookie-файлов.
Согласен
Кейсы B2B-маркетинга и статьи про ИИ | Промышленный маркетолог

Снизили стоимость лида с 5000 до 1500 ₽ для производителя оборудования порошкового окрашивания — кейс Яндекс.Директ

Кейс по упаковке сайта, смыслов и рекламы для B2B-производителя комплексного оборудования.

С чего все начиналось

Компания производит комплексные линии порошкового окрашивания: обитаемые камеры, печи полимеризации, транспортные системы, автоматику управления. Оборудование дорогое, технически сложное. Цикл сделки длинный, клиенты — производственники.
До вмешательства реклама работала, но со временем результаты ухудшались:
  • 20 заявок в месяц — стабильно, но стоимость лида CPL в течении полу года выросла с 2500 до 5000 ₽.
  • Рекламный бюджет вырос до 100 000 ₽ в месяц (с НДС).
  • 85% лидов (17 из 20) — квалифицированные, остальные — «мимо».
  • При попытке увеличить бюджет количество заявок не менялось, дорожал только лид.
  • Трафик направляли на многостраничный сайт с устаревшим дизайном. Без обоснования цены и инженерных преимуществ. Клиент не понимал, почему оборудование дороже, чем у конкурентов.
  • Статистика Директа показывала реальные поисковые запросы по такому оборудованию, но тексты на сайте и в объявлениях не соответствовали им.

Приступаем к перезагрузке: что сделали

1. Анализ поисковых запросов
Выгрузили и разобрали статистику существующих кампаний Яндекс.Директа. Увидели реальный язык целевой аудитории: как инженеры и снабженцы формулируют потребность.
2. Разработка трёх отдельных посадочных страниц под ключевое оборудование
Вместо общего многостраничника разработали три целевых лендинга:
  • под комплексную линию «под ключ»;
  • две страницы под печи полимеризации (различный принцип работы).
Для чего добавили страницы по отдельному виду оборудования: клиент не всегда готов купить целый комплекс. Часто берут сначала основные агрегаты. Отдельные страницы закрывают оба сценария.
3. Редизайн и разработка новой смысловой структуры
Полностью переработали дизайн и контент для каждого типа оборудования. Главное — обосновали цену через преимущества технологии. Показали, почему дороже = выгоднее в эксплуатации.
4. Выделение сегментов целевой аудитории
Проработали два ключевых сегмента:
  • компании, которые хотят собрать часть оборудования самостоятельно (им продаётся отдельный узел);
  • крупные производственники, которые готовы купить комплекс целиком и не хотят изобретать велосипед.
  • Смыслы на лендингах и в объявлениях заложили под оба сегмента — особенно под крупных, с более дорогим чеком.
5. Пересборка рекламных кампаний
В существующей кампании Директа доработали группировки ключевых слов, переписали офферы в старых и новых объявлениях.
И главное — ввели целенаправленное ограничение недельного бюджета. Чтобы не сливать лишнее, а держать ровно столько заявок, сколько менеджеры могут качетельно обработать.

Результат труда

  • 20 заявок в месяц сохранили — но не потому, что больше не приходило. А потому что сознательно ограничили бюджет и поток, чтобы не «сжигать» лиды. Каждая заявка прорабатывается с расчётами и инженерной консультацией.
  • Стоимость лида упала с 5000 ₽ до 1500–1700 ₽ (включая НДС). Снижение в 3 раза.
  • Рекламный бюджет сократился со 100 000 до 40 000 ₽ в месяц (с НДС).
  • Экономия — 60 000 ₽ ежемесячно при том же количестве квалифицированных заявок.
  • Конверсия лендинга в заявку выросла в 2,5 раза по сравнению со старым многостраничным сайтом. При этом трафик на сайт стал дешевле за счёт оптимизации кампании, а конверсия отыграла сокращение трафика.
  • Новые сегменты целевой аудитории — стали приходить лиды из крупных компаний, которые готовы покупать комплекс полностью. Чек таких сделок выше, чем у тех, кто собирает оборудование по частям.
  • Масштабируемость без потери качества — бюджет и поток заявок можно увеличивать контролируемо, не допуская роста стоимости лида до прежних 5000 ₽.

Почему это работает

B2B-продажи сложного оборудования не терпят «больше лидов любой ценой». Бессмысленное увеличение заявок перегружает отдел продаж, а дорогой лид убивает маржинальность.
Мы сделали три вещи:
  • упаковали цену через инженерные преимущества, а не через «у нас дёшево»;
  • разбили аудиторию на тех, кто берёт узел, и тех, кто берёт комплекс;
  • сознательно ограничили бюджет, чтобы работать в зоне рентабельности — 1500–1700 ₽ за лид вместо 5000 ₽.
Результат: при снижении бюджета на 60% и росте конверсии в 2,5 раза компания получает стабильные 20 квалифицированных заявок в месяц. И ,что важнее, начала привлекать клиентов с более дорогим чеком.
Нужны такие же перемены в вашем B2B-проекте?
Поможем упаковать смыслы, настроить рекламные кампании и вывести стоимость лида на рентабельный уровень.
Заявку можно оставить прямо здесь.